1.内部建设品牌活动?完全看不懂什么意思,又不是商业活动.如何谈品牌?
2.虽然不知道活动是怎么样的,但事先没通过主席团与学生会处?
某部门组织活动不够成熟也就罢了,毕竟也是第一次.
但连主席团与学生处老师都一致通过那就太^^^^^^,活动现场没有老师或主席团的人在场?
3.还真的现在才知道秘书处变成人力资源小组的.虽然不知道LZ是不是部门老大,但落款是有问题的.下次如有类似事情发生,要写这类的道歉信,请切记:
有道歉的觉悟是很好,但请不要私自写类似的道歉信,因为你个人不代表某部门或者整个学生会.请原谅我直接,你写这道歉信水平估计与这糟糕的活动一样没能达到预期的目的.
责任,其实是整个学生会的.
为什么主席团通过了这活动?老师都不知道这事情吗?很多问题偶虽然不清楚,但大家都应该去反思.活动搞成这样,那些具有丰富活动实践经验的老大都去哪里了?
当然,虽然这次搞的不好,但不需要太灰心,某程度上偶觉得对于你们是有好处的,
这次是很难得的经验.你们以后搞活动也会有更多的思考,
总之,希望你们能做越做越好!
PS:你们现在老大是冬梅吗?关于秘书处偶只记得这位小师妹了,呵.